3月9日，賣場百貨食品黨支部召開黨員“做表率、當先鋒”生活會，傳達學(xué)習(xí)活動方案，賣場黨委書記于志良再次以普通黨員的身份參加支部生活會。
在生活會上，根據(jù)活動方案要求，認真學(xué)習(xí)貫徹黨章及習(xí)總書記講話精神，在解放思想、凝聚共識上做表率，在抓落實、促發(fā)展上做表率，在創(chuàng)新工作、深入基層上做表率，著力落實歐亞賣場管理人員《八項規(guī)定》，讓廉潔自律扎根全體黨員的思想自覺和行動自覺上。會上，黨員代表及積極分子做了發(fā)言，紛紛表示，要提高認識，主動學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，結(jié)合實際，注重實效，著力提升黨員的引領(lǐng)示范作用。在工作中強化責(zé)任擔當，嚴格紀律規(guī)矩，堅持黨員帶頭，層層落實責(zé)任。
于總以普通黨員身份也做了發(fā)言，給大家上了一堂生動又切合實際的黨內(nèi)生活會。他號召全體黨員要認真貫徹學(xué)習(xí)“做表率、當先鋒”活動方案，在實際工作中，切實做好模范引領(lǐng)示范作用。不同時期，賦予黨員不同的意義。一超和二超都是很優(yōu)秀的團隊，百貨食品商場在賣場各個商場中，也起到表率的作用。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)的就是先鋒示范作用，他像一面旗幟，是一種引領(lǐng)作用。管理就是在傳遞信號，有令即行，有禁即止，論語中有這樣的一句話“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”黨員管理者不是有權(quán)才有威，權(quán)威需要自身正，佩服和屈服的區(qū)別就在于是否做表率，從示范引領(lǐng)作用上看，管理者要有正確的思維意識，才能正確的做表率。
于總語重心長地對大家講，超市擔負著兩個重要責(zé)任，一是負責(zé)為賣場聚客流的責(zé)任，二是為賣場創(chuàng)造利潤的責(zé)任，但聚客流是主要責(zé)任。超市要有競爭意識，更要善于競爭，知道自己的優(yōu)勢與劣勢，要多學(xué)習(xí)商品知識，掌握業(yè)務(wù)流程及同行業(yè)的經(jīng)營狀況等。要不斷提高管理技能，超市的管理是最回歸商人的管理模式，要有工匠精神，同時也要有看不習(xí)慣的心態(tài)，工作中不能等、靠。做好的管理者就是做表率、當先鋒，要堅持原則，維護企業(yè)利益，要廉潔自律，由于超市的供應(yīng)商比較多，一定要做到清正廉潔，千萬不要讓供應(yīng)商牽著鼻子走。于總說道，今年賣場還有兩個重點項目，北湖歐亞購物中心及歐亞匯集，擔子還很重，同時奧特萊斯也在加緊進行之中，二超也要考慮業(yè)態(tài)的重新組合，要找到新的增長點。
此次黨支部生活會，在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束，聽了于總的講話，大家紛紛表示找到了工作的方向，要把保障賣場發(fā)展作為實踐活動的落腳點和著力點，把進一步優(yōu)化營商環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為實踐活動的出發(fā)點和切入點，強化措施，強力推進，時時爭先鋒，處處做表率，努力確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。
