隨著歐亞賣場(chǎng)社會(huì)關(guān)注度與影響力的日益提升，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，強(qiáng)化企業(yè)管家人的主人翁意識(shí)，積極傳達(dá)正能量，共同建設(shè)和諧美麗新賣場(chǎng)，男裝商場(chǎng)積極響應(yīng)賣場(chǎng)號(hào)召，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，全面開展“小管家”系列活動(dòng)，真正做到“人人都管事，事事有人管，事事能做好”。
男裝商場(chǎng)在收到賣場(chǎng)下發(fā)的“小管家”系列活動(dòng)方案后，認(rèn)真研讀活動(dòng)方案內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合男裝商場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行研究討論，力求促使全體員工快速高效的理解活動(dòng)中心思想，并將這種愛企如家的精神通過各種工作展現(xiàn)出來。首先，召開全體員工大會(huì)，針對(duì)員工進(jìn)行主題培訓(xùn)，例如：維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，維修設(shè)施設(shè)備，處理突發(fā)事件，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，杜絕安全隱患 ，落實(shí)節(jié)能減排，發(fā)揚(yáng)文明美德等等，大力宣傳“小管家”活動(dòng)，使得該活動(dòng)深入人心；其次，男裝商場(chǎng)以微小團(tuán)隊(duì)為單位，半個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，將大家做的好人好事在大會(huì)上一起分享，不僅可以鼓勵(lì)先進(jìn)員工更加有責(zé)任感的去愛護(hù)企業(yè)，同時(shí)促使其他員工緊緊跟上企業(yè)的發(fā)展腳步，向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，同時(shí)更加明白可能就是簡單的揀起身邊的空瓶子，就會(huì)顯露出一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)。自開展“小管家”系列活動(dòng)之后，男裝商場(chǎng)全體員工積極參與其中，上報(bào)問題30余件，如：發(fā)現(xiàn)吸煙者，洗手間蹲位流水不止，拾到顧客重要財(cái)物，卷簾門下落等事件。
相信隨著廣大員工積極踴躍地參與，“小管家”活動(dòng)將取得切實(shí)可喜的成果，同時(shí)也相信賣場(chǎng)今日的小管家，就是明日的大管家，男裝商場(chǎng)也將在大家的共同努力下再創(chuàng)輝煌，為賣場(chǎng)的明天貢獻(xiàn)力量。
歐亞賣場(chǎng) 楊迪
