2月21日，歐亞賣場在四樓會議室召開了2018年總結表彰大會暨2019年經營目標責任書簽約儀式，高管及柜長以上二百余名管理人員參加了會議。
會上，宣讀了2018年度集團和門店層次的表彰通報，于志良總經理與22個經營與服務單位負責人簽訂了2019年度經營目標責任書，對2018年度歐亞賣場工作進行了全面總結，指出2018年在經濟下行市場低迷、消費信心不足、電商沖擊加劇、實體經濟總體遇冷的情況下，歐亞賣場按照曹和平董事長“做大”的戰(zhàn)略決策，遵循“兩化四全”經營策略不斷放大“購物中心+”綜合效應，緊盯市場趨勢和消費需求更新業(yè)態(tài)品類，淘汰升級品牌，創(chuàng)新營銷渠道，優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務品質，堅持節(jié)儉辦企，全面開源節(jié)流，在外部形勢不好的情況下銷售和利潤實現逆勢攀升，集團定海神針、壓艙石和穩(wěn)定器的作用進一步彰顯。同時，企業(yè)在經營管理、人才培育、安全工作、自采自營、文化建設等方面都積累了寶貴的經驗，取得了豐碩的成果，特別是歐亞匯集一期開業(yè)培育了一個新的增長極，開啟了長春市休閑娛樂體驗于一體的夜經濟新地標的全力打造工程。
面對2019年更加可見的競爭加劇、更具惡劣的外部環(huán)境、更難把握的市場走向和更加多變的消費需求，于志良總經理從抓好安全保衛(wèi)、增強匯集影響、提升自營品質、加快人才培養(yǎng)、推進智能化建設等方面對2019年度工作進行了全面安排，強調面對新的形勢任務，歐亞賣場將繼續(xù)堅定不移地貫徹曹和平董事長指示要求，搶抓主動跟進市場趨勢和消費升級，深挖放大歐亞賣場體量、業(yè)態(tài)、品牌優(yōu)勢，積極開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，所有管理人員要進一步強化憂患意識和責任意識，關心、關愛、關注企業(yè)的發(fā)展壯大，增強與企業(yè)命運的關聯度和關切度，積極主動地為企業(yè)解決困難和問題，由多讀書向精讀書轉變，努力在“當內行、在現場、敢擔當”中全面提升職業(yè)經理人隊伍的綜合素質，為歐亞賣場的持續(xù)做大做強、更好地發(fā)揮定海神針作用做出新的更大貢獻。
